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2020/07/23

跨越突破 展望宏图|澳门新浦新京2020战略研讨会暨半年度总结大会圆满召开

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2020在疫情冲击、行业整体下滑的形势下,澳门新浦新京却逆势上行取得了新的突破,上半年销售金额50.26亿,排名大重庆第7和西南第10,新增7宗土地942亩,拿地面积入围全国百强。但纵观宏观大环境,地产行业风险与机遇并存,推导行业未来发展走势,探寻战略发展、破局良策已成为澳门新浦新京决策层的当务之急。围绕下半年目标以及未来三年战略目标、投资策略,7月17日,澳门新浦新京2020年战略研讨会暨半年度总结大会在重庆南滨路喜马拉雅酒店正式召开。会议分别由集团副总裁柯燕妮和副总裁陈朝明主持,集团董事长兼总裁李海、集团执行总裁谢冬、集团各高管、各中心条线负责人、各区域城市公司总经常现场参会,各条线及区域城市公司骨干视频参会,共计逾200人参加。作为2020承上启下的一场大会,此次会议研讨了集团的三年战略,对上半年工作做了系统总结回顾,也为下半年集团经营管理目标和工作任务做出全面部署与展望。

上午9时举行2020澳门新浦新京战略研讨会。本次研讨会旨在对当前房地产市场宏观环境进行分析预判,根据项目盘点,集团如何战略布局及中长期发展规划。

首先,营销中心总经理徐欢就行业政策、宏观市场环境做汇报:分享当下房地产行业整体情况以及房企成长环境;随后,运营中心副总经理彭佳盘点集团货值及目标。结合市场及集团自身经营情况,投资拓展中心经理杜明艳就进入城市、项目布局给出建议。接下来、城市公司总经理、集团各条线中心总、集团高管积极参与深入研讨战略布局以及三年战略目标。研讨结束后,董事长李海提出在现有市场大环境下,集团“深耕库区,布局川渝”战略定位保持不变;提出积极稳健、战略平衡的投资策略,坚决不拿高价地;坚持精耕区县,做透城市,紧抓市场占有率,严守项目品质,聚焦川渝,捕捉区域中心和省会城市机会。

下午14时举行澳门新浦新京2020半年度工作总结会。首先由万州城市公司总经理谭斌、奉巫城市公司副总经理杨英、彭水项目公司副总经理莫小刚、兴文项目公司总经理助理刘杨依次对上半年工作进行总结以及下半年计划做出汇报。接下来,集团运营管理中心副总经理彭佳针对集团上半年经营情况进行总结与复盘,并对下半年70亿经营目标措施进行汇报。随后,执行总裁谢冬向与会人员阐述下半年经营管理思路及工作安排。谢总指出目标任重而道远,面对复杂的市场环境,要有危机意识,要集中精力抓效益、稳发展,抓业绩、强服务。剖析了各部门工作思路,提出各城市公司、各部门勠力同心,调整心态,改变作风,逐步形成一支专业高效的职业经理人管理团队,实现集团经营目标。

最后,董事长李海就集团战略规划及下一阶段工作发表讲话。首先李董从宏观到微观分析了当前及今后一段时期的经济形势和行业发展趋势,以及“如何在夹缝中求生存和图发展”谈了自己的观点;同时,李董肯定了集团各中心及各城市公司取得的成绩,勉励全体同仁的努力付出,不忘初心;提出加大公司宏观管控维度及下半年工作目标,坚持“一盘一策”原则,打造精细化产品标签;明确了集团的战略发展目标,制定战略计划,深耕川渝,力求规模、利润、品质三者之间的协同发展,实现集团“3年300亿”的业绩目标。最后,李董对职业经理人团队提出了工作期望和要求,希望大家尽职尽责尽心尽力。

下午6时,2020战略研讨会暨半年度总结大会圆满结束。澳门新浦新京人将围绕三年战略目标制定战略计划及任务分解,以“保深耕、守主城、拓四川”的投资思路,安全“奔跑”,提升管理水平,提高员工士气。挑战与机遇并存,2020是不平凡的一年,是澳门新浦新京奔向“三年战略”的开局之年,澳门新浦新京人砥砺前行,在李董的战略部署、谢总的带领和全体同仁的共同努力下,开启新征程,跨越突破,展望宏图。

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